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张明就表示，当前的院外市场还不规范，甚至成为企业规避“两票制”、医院规避“药占比”的阵地；产品结构也很畸形，大多“空间大”、价格贵，甚至不乏食品、保健品和一些消字号的产品充斥其间。这让很多患者很反感，不信任院外药店和医生。在这种局面下，医药电商可以充分发挥o2o的优势，线上线下互通，既承担起供应药品的责任，又应该有规范市场的决心，通过互联网公开透明的特征，在一定程度上规范医生处方，卖药的同时承担起教育、科普患者的任务，真正成为医生和患者中间“结实的桥梁”。约定采购量分配。对同一通用名药品，虽然对发生耐药结核和艾滋病毒感染的监测正在得到改善，但是目前可定期收集并报告耐药性相关数据的完善网络极少。一些国家缺乏可以准确确认耐药微生物的实验室设备。这削弱了发现新出现的耐药性和迅速采取行动的能力

零售药店对于这样的需求，应该大力进行供给侧改革：一是提升药学服务。要配备好执业药师等一线专业人员，以方便、及时、周到地提供药物。特别是对老年病人、慢性病人、康复病人，要探索有效的服务形式；二是拓展医学服务。可以创造条件，努力争取承担社区卫生服务中心的功能，结合药店诊所、坐堂医的设置，提供初级诊断和简单治疗；三是延伸商业功能。结合药店的特色、经营的规模和周边居民的需要，开展多种经营，特别是大健康范畴的多种经营。头条菌：上海开始了。humira修美乐